Coaching management OCMW Mol

In september vorig jaar heb ik een licht hartinfarct gehad. 27 Jaar in functie, de uitbouw van een ganse welzijn-site, een 320-tal personeelsleden in het zog en de nodige veranderingstrajecten, zullen daar niet vreemd aan geweest zijn. Onze voorzitter was bij mijn terugkeer zo vriendelijk de nodige ondersteuning voor mij te voorzien in de figuur van Joos Gysen van Mondel (nu MONDEA), die bij ons zijn sporen al had verdiend bij de invoering van de BBC (Gemeente en OCMW).

Ondersteunde hij toen het management van gans het lokaal bestuur, heb ik hem nu beter leren kennen als een zeer humoristische, betrokken en professionele personal coach en mentor. Na al die jaren moet men mij niet meer het klappen van de zweep leren kennen, maar door het aanreiken van tools en structuren, heb ik via hem toch een veel beter inzicht gekregen in de werking van onze organisatie en in mijn eigen functioneren hierin. Vooral in het structureel helpen uittekenen en mee opvolgen van grote veranderingstrajecten, betekent hij voor mij een grote meerwaarde. Hij geeft je goesting om er terug tegenaan te gaan!

Joos is ondertussen naar grote tevredenheid, al in verschillende andere trajecten voor Mol ingeschakeld.

Stefan Hendrix, Secretaris OCMW Mol

Stefan Hendrix

Coaching management OCMW Mol

Als organisatie of leidinggevende op zoek naar een klankbord, inspiratie bij het opzetten van (grote) veranderingstrajecten of andere bestuurlijke inzichten? Door zijn academische achtergrond beschikt Joos over een ruime theoretische bagage die hij door zijn ervaring in het werkveld op een pragmatische manier op maat vertaalt.

Joos werkt zeer vraaggericht en voelt snel de precieze behoefte aan. Aan zijn heldere analyses koppelt Joos steeds realistische en praktische oplossingen. Zijn no-nonsense aanpak, recht-voor-de-raap-houding en immer positieve ingesteldheid wekt vertrouwen dat wordt versterkt door zijn flegmatieke persoonlijkheid. Met een aangename flair in steeds gestage tred weet hij energie over te brengen op alle betrokken medewerkers. Ik ben ons bestuur uitermate dankbaar dat zij er spontaan voor gekozen heeft om hun leidinggevenden door Joos te laten ondersteunen. Het geeft onze organisatie mee zuurstof en helpt de positieve wind harder te laten waaien.

Guy Van Hoof, directeur Ten Hove OCMW Mol

Guy Van Hoof

Interimmanagement gemeente Hove

In de zes maanden die Joos voor de gemeente Hove werkt, heb ik Joos als een enthousiast en gedreven iemand leren kennen. Bruisend van ideeën, overtuigend in woord en daad maar altijd in voeling met zijn omgeving. Onze gemeentelijke organisatie staat op de drempel van talrijke veranderingstrajecten. De gemeente Hove zal in de komende tijd stappen zetten om aansluiting te vinden, misschien zelfs op een aantal terreinen het voortouw nemen, bij de visie rond een hedendaagse, klantgerichte overheidsorganisatie.

Het feit dat Joos op dit moment dicht in de buurt is om met zijn deskundigheid, met zijn positieve ingesteldheid mee aan de kar te trekken ervaar ik als een waardevolle en mooie meerwaarde.

Luc Vanrusselt, secretaris Hove

Luc Vanrusselt

Interimmanagement gemeente Berlaar

Joos startte in Berlaar als interimmanager op een historisch dieptepunt van onze afdeling Ruimte. De problemen waren groot: dossieropvolging, coördinatie en informatiedoorstroming waren ver te zoeken. De werkdruk was gigantisch en de sfeer zat onder nul. Spanningen, dossiervertraging, wrijvingen waren aan de orde van de dag, met de nodige onrust op de afdeling tot gevolg. Er moest dringend en drastisch ingegrepen worden. Joos kreeg als opdracht mee om de afdeling Ruimte te leiden met als uitgangspunt het auditen en optimaliseren van de werkprocessen, het harmoniseren van de takenpakketten en het uitwerken van een voorstel tot reorganisatie. Al heel snel waren de eerste resultaten zichtbaar: medewerkers kregen opnieuw vertrouwen in zichzelf en elkaar, namen weer verantwoordelijkheid op en toonden initiatief. De sfeer ging er met grote sprongen op vooruit; samenwerking en dialoog waren niet langer loze begrippen. Joos’ aanpak in Berlaar werkt: een ruime deskundigheid, gekruid met een grote dosis adaptatievermogen, in een uiterst mensgerichte verpakking met een hands-on mentaliteit. Voeg daar de nodige humor en flexibiliteit aan toe en je krijgt een efficiënte remedie die breedspectrum werkt.

Anja Neels, gemeentesecretaris gemeente Berlaar

Anja Neels